Как кризис среднего возраста директора влияет на успех столярного бизнеса?

img_2462Давно не был в эфире.
Причина — кризис.

Нет. Не тот, который сейчас бушует в стране.
Это личное. Официальное название — кризис среднего возраста 🙂
(не уверен, что поставил правильный смайлик).

Посты не публиковал больше года.
Но в комментариях на вопросы отвечал, по мере их поступления.
Так вот, в одном из ответов (это было в августе этого года) я уже сообщил новость.
Наверное, это главная новость для меня в этом году (я имею ввиду бизнес).

В начале года я собрал учредителей, своих партнёров.
Попросил, чтобы после 10 лет руководства меня освободили.
Компании, да и мне тоже, нужны новые силы, эмоции, идеи.

Выбрали новым директором моего младшего брата.
Он всё время был рядом со мной. Поэтому, сложностей в переходный период не возникло.
Наоборот, молодость и задор сделали свое дело 🙂

Так что с заказами, слава Богу. Приняли летом
дополнительно 2-х столяров, чтобы укладываться в сроки.

Я же перешёл на должность «Директора по развитию» и занимаюсь в основном
уже не производством, а системой привлечения клиентов.

На производство приезжаю очень редко.
У меня там на складе зимняя резина лежит. Вот, как раз, недавно приезжал переобуваться 🙂

А вот наш салон посещаю гораздо чаще. Взяли нового технолога-конструктора и продавца-консультанта.
2 месяца занимался с ними. Так сказать, проводил курс «молодого бойца».

Курс молодого бойца

Параллельно занялся еще одним проектом. Помогаю своему товарищу взглянуть на его производство другими глазами и наладить стабильный сбыт продукции. Борьба с товарищем идёт нешуточная. Он человек старой закалки 🙂
Если кому интересно, как-нибудь напишу и об этом.

По итогу, моя отставка принесла моему организму кучу положительных эмоций. Появилось много новых идей, которые планирую воплощать.

Про свой столярный бизнес я не забываю. Просто стал к нему несколько по иному относиться и смотреть на него чуть под другим углом 🙂

Поздравления (сочувствия, сожаления и прочие эмоции) принимаю в комментариях. По мере возможностей всегда стараюсь отвечать 🙂

 

P.S. Коллеги, как вы думаете, что за чёрные лямки у меня на фото к этому посту?

Жена сказала, что это хомут 🙂

Вы можете оставить комментарий с Вашего сайта.

4 комментария to “Как кризис среднего возраста директора влияет на успех столярного бизнеса?”

  1. Здравствуйте. Посмотрел ваш обзор по станкам в цеху, хорошие, надёжные. Но не сжирают ли они ресурс при мелкосерийном производстве ?? Я в основном про себестоимость в процессе.
    С уважением, Максим.

    • Игорь Страдымов Игорь Страдымов:

      Здравствуйте, Максим! Нет. Ресурс не сжирают. Вы правильно заметили — станки хорошие и самое главное — надёжные.

      • Я от всей души желаю Вам успехов и хороших заказчиков !!! Пусть дело только развивается и расширяется. Ну и если возникнет потребность в новом оборудовании, то милости просим к нам, с удовольствием поможем. 🙂

Оставить комментарий